Projekt „Wiedza kluczem do sukcesu”

Instytut zrealizował dwa projekty o ww. tytule na zlecenie Warmińsko-Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego w Olsztynie.

a) 1.10.2013-30.11.2013

Przeprowadzenie doradztwa w zakresie tworzenia strategii innowacyjnych oraz stworzenie opracowania pn. „Strategia Innowacyjna dla Firmy…” dla 21 firm z województwa warmińsko-mazurskiego (z powiatu elbląskiego, braniewskiego, ełckiego, węgorzewskiego, bartoszyckiego, giżyckiego i olsztyńskiego) z branż: usługowej, produkcyjnej i handlowej.

b) 9.09.2013-15.11.2013

Przeprowadzenie doradztwa w zakresie tworzenia strategii innowacyjnych oraz stworzenie opracowania pn. „Strategia Innowacyjna dla Firmy…” dla 19 firm z województwa warmińsko-mazurskiego (z powiatu elbląskiego, braniewskiego, ełckiego, węgorzewskiego) z branż: hotelarsko-gastronomicznej, produkcyjnej, handlowej, rekreacyjnej, doradztwa w zakresie działalności gospodarczej i działalności rachunkowo-finansowej i usługowej.

W obu projektach w trakcie wywiadów oraz doradztwa w wymiarze 40 godzin dla każdej z firm, zbierano dane podstawowe dotyczące bieżącej i przeszłej działalności przedsiębiorstwa, jej otoczenia, czynników sukcesu, ryzyk i perspektyw rozwoju. Na podstawie opracowanego materiału pochodzącego z wypełnianych z przedsiębiorcami kwestionariuszy opracowywano podstawy dla sformułowania strategii rozwoju każdego przedsiębiorstwa z osobna.

Zakres przygotowywanych strategii obejmował m.in. punkty takie jak:

a) opracowanie analizy konkurencyjnej przedsiębiorstwa pod kątem oferowanych produktów lub usług;

b) opracowanie analizy potencjału przedsiębiorstwa w najważniejszych obszarach funkcjonowania;

c) opracowanie analizy w zakresie definiowania rynków docelowych działalności przedsiębiorstwa;

d) opracowanie analizy SWOT przedsiębiorstwa pod kątem produktów lub usług przedsiębiorcy;

e) opracowanie celów strategicznych w zakresie rozwoju firmy z uwzględnieniem produktów i usług innowacyjnych;

f) opracowanie w zakresie diagnozy i definiowania innowacji, jako elementu osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku;

g) opracowanie i wskazanie wraz z uzasadnieniem wyboru działań w ramach planowanej strategii przez przedsiębiorcę;

h) opracowanie analizy w zakresie wielkości kosztów niezbędnych do sfinansowania działań koniecznych do zrealizowania opracowanej strategii;

i) opracowanie analizy oceny opłacalności podjętych działań strategicznych;

j) opracowanie wstępnego harmonogramu wdrażania strategii.